Ça ressemble à ça, la démocratie ?

Numéro de cas : 9 70 2023 002
Cas publié dans la Revue internationale de cas en gestion, vol. 21, no 4
Auteurs :  Vincent Pasquier
Date :  2023-12-12
Notes pédagogiques incluses :  Oui
Résumé

Dans ce cas, nous emboîtons les pas à Martin, conseiller embauché par un syndicat pour en diagnostiquer le fonctionnement démocratique. Avec lui, nous pénétrons dans différentes instances démocratiques pour comprendre ce qui s’y joue concrètement. Le cas aborde tour à tour le point de vue des dirigeants syndicaux nationaux, des dirigeants locaux et des membres de la base. Ce faisant, il fait réfléchir aux enjeux et tensions qui se font sentir dans ces organisations gérées, formellement, « par les membres et pour les membres ».

Objectifs pédagogiques
  • Savoir distinguer le fonctionnement théorique du fonctionnement réel au sein d’une organisation démocratique
  • Reconnaître les différentes tensions inhérentes aux organisations démocratiques, liées à des objectifs potentiellement contradictoires
  • Proposer des pistes de solution pour permettre aux organisations démocratiques de retrouver une vitalité participative tout en préservant leur efficacité
Discipline principal :  Coopératisme
Discipline secondaire :  Management  - Gestion dans le tiers secteur
Secteurs d'activité :  Administration publique
Type de document :  Cas traditionnel (Cas descriptif)
Lieu de l'événement :  Canada
Année de début de l'événement :  Non disponible
Année de fin de l'événement :  Non disponible
Taille de l'entreprise :  Entreprise de taille intermédiaire

So This Is Democracy?

Numéro de cas : 9 70 2023 002
Cas publié dans la Revue internationale de cas en gestion, vol. 21, no 4
Auteurs : 
Date :  2023-12-12
Notes pédagogiques incluses :  Oui
Résumé

Only the abstract is available in English.

In this case, we follow Martin, a consultant hired by a union to diagnose its democratic functioning. With him, we visit various democratic bodies to understand what is actually happening. The case alternates between the perspectives of national union leaders, local leaders and rank-and-file members. It thus enables us to reflect on the issues and tensions at stake in organizations that are formally managed "by the members and for the members."

Discipline principal :  Coopératisme
Discipline secondaire :  Management  - Gestion dans le tiers secteur
Secteurs d'activité :  Administration publique
Type :  Cas traditionnel (Cas descriptif)
Lieu de l'événement :  Canada
Année de début de l'événement :  Non disponible
Année de fin de l'événement :  Non disponible
Taille de l'entreprise :  Entreprise de taille intermédiaire