Cas CCS
Numéro de cas : 9 90 2017 001
Cas publié dans la Revue internationale de cas en gestion, vol. 15, no 3
Date :
2017-05-09
Notes pédagogiques incluses :
Oui
Résumé
De type immersif, le cas CCS porte sur une entreprise fictive du secteur pétrolier. Après une présentation générale de l’entreprise, le cas s’articule autour de trois modules, abordant successivement les questions de diagnostic stratégique, d’options stratégiques et d’analyse des risques.
Objectifs pédagogiques
Ce cas vise à mettre l’apprenant dans des conditions de travail relativement proches de la réalité et l’inviter à gérer, organiser et potentiellement sélectionner les informations qu’il jugera pertinentes parmi la grande quantité d’informations fournies dans le cas ou qu’il aura trouvées par lui-même.
Discipline principal :
Sciences comptables
Discipline secondaire :
Non disponible
Secteurs d'activité :
Énergie et matières premières
Type de document :
Cas traditionnel (Cas décisionnel)
Lieu de l'événement :
Canada
Année de début de l'événement :
2015
Année de fin de l'événement :
2015
Taille de l'entreprise :
Grande entreprise
Concepts et théories en lien avec le cas
- Analyse stratégique (PESTEL, FFPM, Porter)
- Gouvernance d’entreprise