Lettre au conseil : le PDG aurait un comportement inapproprié avec les femmes
Numéro de cas : 9 40 2013 032
Date :
2013-11-14
Notes pédagogiques incluses :
Non
Résumé
Vous êtes président du conseil d’administration d’une entreprise qui a recruté à l’étranger, il y a quelques mois, un président ayant une grande expérience et qui exerce déjà une influence positive sur la performance de l’organisation. Vous recevez une lettre d’une professionnelle qui travaille sous l’autorité directe du PDG : celui-ci l’aurait plus ou moins contrainte à avoir une brève liaison avec lui. Que faire?
Objectifs pédagogiques
- Comprendre comment on peut apprécier la performance d’un président d’entreprise selon les critères financiers ou les résultats, mais aussi en fonction des moyens qu’il utilise ou de son comportement.
- Comprendre les responsabilités et le rôle des membres du conseil d’administration face à un manquement potentiel grave de la part d’un PDG ou à une accusation importante à son sujet.
- Comprendre les balises et les critères qui peuvent aider le conseil d’administration à décider quoi faire et comment faire dans de telles circonstances.
Discipline principal :
Management
- Comportement organisationnel
Discipline secondaire :
Éthique des affaires
- Gouvernance
Secteurs d'activité :
Autre
Type de document :
Cas très court (Cas descriptif)
Lieu de l'événement :
Inconnu
Année de début de l'événement :
Non disponible
Année de fin de l'événement :
Non disponible
Taille de l'entreprise :
Sans objet
Concepts et théories en lien avec le cas
- Harcèlement
- Comportements dysfonctionnels
- Fraudes
- Problèmes avec le PDG
- Gouvernance
- Imputabilité des conseils d’administration