Lettre au conseil : le PDG aurait un comportement inapproprié avec les femmes
Case number : 9 40 2013 032
Date :
2013-11-14
Teaching notes included :
No
Abstract
Vous êtes président du conseil d’administration d’une entreprise qui a recruté à l’étranger, il y a quelques mois, un président ayant une grande expérience et qui exerce déjà une influence positive sur la performance de l’organisation. Vous recevez une lettre d’une professionnelle qui travaille sous l’autorité directe du PDG : celui-ci l’aurait plus ou moins contrainte à avoir une brève liaison avec lui. Que faire?
Teaching objectives
- Comprendre comment on peut apprécier la performance d’un président d’entreprise selon les critères financiers ou les résultats, mais aussi en fonction des moyens qu’il utilise ou de son comportement.
- Comprendre les responsabilités et le rôle des membres du conseil d’administration face à un manquement potentiel grave de la part d’un PDG ou à une accusation importante à son sujet.
- Comprendre les balises et les critères qui peuvent aider le conseil d’administration à décider quoi faire et comment faire dans de telles circonstances.
Primary domain :
Management
- Organizational behaviour
Secondary domain :
Business ethics
- Governance
Sectors :
Other
Type of document :
Brief case (Descriptive or analytical case)
Event location :
Inconnu
Year of start of the event :
Not available
Year the event ended :
Not available
Business size :
Not applicable
Concepts et théories en lien avec le cas
- Harcèlement
- Comportements dysfonctionnels
- Fraudes
- Problèmes avec le PDG
- Gouvernance
- Imputabilité des conseils d’administration