SmartHalo : les risques d’une campagne de sociofinancement record
L’entreprise SmartHalo a conçu un objet connecté facilitant la navigation urbaine à vélo. Dès ses premières années, l’entreprise a connu un succès fulgurant, propulsé par deux campagnes de sociofinancement record. Cependant, malgré plus de 2 millions de dollars de recettes et plus de 40 000 unités vendues, l’entreprise a dû fermer ses portes en 2021, six ans après sa création, notamment en raison d’un modèle d’affaires qui ne lui permettait pas de capter la valeur qu’elle offrait à ses utilisateurs.
- Comprendre le fonctionnement du sociofinancement et ses effets sur le parcours entrepreneurial
- Comprendre la notion de proposition de valeur, la manière de la conceptualiser et de la représenter
- Cerner les enjeux que peut générer un modèle d’affaires inadapté à la proposition de valeur
- Saisir que différents types de financement impliquent différentes orientations qui présentent des avantages et des inconvénients
- Reconnaître les difficultés liées à la prise de décisions stratégiques dans des situations incertaines
SmartHalo: The Risks of a Record-Breaking Crowdfunding Campaign
SmartHalo developed a connected device aimed at simplifying urban cycling. In its early years, the company experienced remarkable success, driven by two record-breaking crowdfunding campaigns. However, despite generating over $2 million in revenue and selling more than 40,000 units, SmartHalo shut down in 2021, just six years after its founding. The primary reason for this closure was a business model that prevented the company from fully capturing the value it provided to its users.