Festif International – Défis en gestion des ressources humaines dans une PME en pleine croissance (A–D)

Numéro de cas : 9 30 2020 001A-D
Cas publié dans la Revue internationale de cas en gestion, vol. 18, no 2
Date :  2020-06-15
Notes pédagogiques incluses :  Oui
Résumé

Ce cas aborde les enjeux et défis de la gestion des ressources humaines chez Festif International, une PME dans le domaine de l’événementiel qui connaît une forte croissance. Il fait ressortir la difficulté de passer d’une gestion des ressources humaines informelle ou artisanale, où chacun participe à la réalisation d’un projet commun, à un mode plus structuré, rendu nécessaire par la croissance et la diversification des activités et des partenaires. Même si l’entreprise est située au Québec, sa problématique dépasse le contexte local et peut aisément s’appliquer ailleurs.

Le cas comprend quatre parties, portant sur différentes pratiques liées aux ressources humaines, lesquelles peuvent être utilisées ensemble ou indépendamment.

Objectifs pédagogiques
  • Mieux comprendre certains enjeux de gestion des ressources humaines dans une PME
  • Réfléchir sur les conséquences des pratiques de gestion des ressources humaines sur l’organisation et ses employés
  • Dégager des pistes de solutions adaptées en fonction du contexte de l’organisation.
Discipline principal :  Ressources humaines
Discipline secondaire :  Non disponible
Secteurs d'activité :  Arts, spectacles et loisirs, Culture
Type de document :  Cas traditionnel (Cas décisionnel)
Lieu de l'événement :  Montréal, QC, Canada
Année de début de l'événement :  Non disponible
Année de fin de l'événement :  Non disponible
Taille de l'entreprise :  Petite et moyenne entreprise
Concepts et théories en lien avec le cas

Dotation, rémunération, performance, mobilisation


Festif International – A Growing SME Faces HR Management Challenges (A–D)

Numéro de cas : 9 30 2020 001A-D
Cas publié dans la Revue internationale de cas en gestion, vol. 18, no 2
Auteurs : 
Date :  2020-06-15
Notes pédagogiques incluses :  Oui
Résumé

Only the abstract is available in English.

This case looks at human resources management issues and challenges facing Festif International, a fast-growing SME in the event industry. It highlights the difficulty of moving from an informal human resources management style, where everyone works together to realize a common project, to a more structured mode made necessary by the growth and diversification of activities and partners. Although the business is in Quebec, Canada, the problems it addresses go beyond the local context and can easily be generalized.

The case consists of four parts that can be used together or independently, each dealing with different HR practices.

Discipline principal :  Ressources humaines
Discipline secondaire :  Non disponible
Secteurs d'activité :  Arts, spectacles et loisirs, Culture
Type :  Cas traditionnel (Cas décisionnel)
Lieu de l'événement :  Montréal, QC, Canada
Année de début de l'événement :  Non disponible
Année de fin de l'événement :  Non disponible
Taille de l'entreprise :  Petite et moyenne entreprise