Délocalisation internationale : où KindyBis devrait-elle produire ses chaussettes?
Ce cas présente une entreprise fictive, KindyBis, qui doit déterminer si elle doit s’engager dans la voie de la délocalisation et, si oui, sous quelle forme. Les étudiants doivent structurer et modéliser la décision de délocalisation et choisir un site de localisation internationale et des fournisseurs. Le cas a été construit au moyen d’une méthode qui intègre l’analyse SWOT (Forces-Faiblesses / Opportunités-Menaces) à la méthode AHP (Procédé d’analyse hiérarchique), mais d’autres méthodologies pourraient aussi être utilisées.
Ce cas peut contribuer au développement de plusieurs compétences :
- Entraîner les étudiants à la formulation raisonnée d’une décision de localisation;
- Structurer une décision de délocalisation : identifier les options qui se présentent et leurs implications;
- Utiliser les méthodes d’analyse SWOT et AHP et les mettre à l’épreuve;
- Comprendre l’intérêt et la complexité d’un processus de prise de décision.
- Délocalisation/impartition internationale
- Méthode mixte SWOT-AHP
- Méthode AHP
Offshoring: Where Should KindyBis Make Its Socks?
This case presents a fictitious firm, KindyBis, which must decide whether or not to engage in offshoring, and if so, how. Students structure and model an offshoring decision and choose an international site and suppliers. The case was designed to use a combined SWOT (Strengths-Weaknesses/Opportunities-Threats) – AHP (Analytic Hierarchy Process) technique, but other methods can be used. The instructor is provided with an Excel file containing details of the calculations. In addition, we have produced a generic analysis grid that can model different circumstances depending on the conclusions arrived at during class discussions.
This case contributes to the development of several skills:
- Ability to make a well-thought-out location decision;
- Ability to structure an offshoring decision: identifying options and their implications;
- Ability to implement and test combined SWOT-AHP technique;
- Understand the value and complexity of the decision-making process.
- International offshoring/outsourcing
- SWOT-AHP method
- AHP method