Les groupes d’achats sont une formule de gestion des approvisionnements populaire dans le secteur public, et au Canada, c’est tout particulièrement le secteur québécois de la santé qui privilégie cette formule. Au cours des dernières années, les groupes d’achats régionaux de ce secteur se sont consolidés passant de 11 à 4 groupes. Le cas étudie le parcours d’un de ces nouveaux groupes consolidés, le Groupe d’approvisionnement en commun de l’Est du Québec (GACEQ). Le cas retrace les événements et décrit les défis organisationnels entourant le processus de fusion tout en amenant des interrogations sur les développements futurs.

Permettre aux étudiants de :

• comprendre les facteurs qui favorisent ou freinent la concentration du nombre de groupes d’achats;
• cerner et saisir les implications sur les différents enjeux organisationnels associés à ce type de structure de gestion des approvisionnements;
• comprendre les défis auxquels un groupe d’achats doit faire face pour augmenter le volume d’achats en commun;
• préciser la répartition des rôles entre les professionnels de l’approvisionnement d’un groupe d’achats et ceux des établissements membres. 

Le concept de groupe d’achats, le concept de cycle de vie des organisations, stratégie d’approvisionnement