Le cas porte sur le leadership démontré par Manon Barbeau, cinéaste et entrepreneure sociale. Forte d’une carrière reconnue au Québec, au Canada et à l’international, M^me Barbeau lance le Wapikoni mobile, un organisme qui fait de l’intervention auprès des communautés des Premières Nations au Québec par la créativité. Le Wapikoni mobile se rend dans les communautés pour permettre aux jeunes de produire des courts métrages. En 2011, Service Canada, le bailleur de fonds le plus important de l’organisme, se retire du financement du Wapikoni mobile. M^me Barbeau voit 50 % du budget du Wapikoni mobile être éliminé.

• Proposer un profil de leadership et d’entrepreneuriat social en présentant le parcours de Manon Barbeau
• Comprendre la complexité d’une organisation à vocation sociale et les défis qu’elle affronte quotidiennement
• Comprendre les enjeux sur le financement pour un organisme à vocation sociale et du positionnement requis pour l’obtention de dons et de subventions
• Sensibiliser les étudiants aux enjeux des communautés autochtones et aux moyens d’interventions possibles

Leadership :

PITCHER, Patricia (2008). Artistes, artisans et technocrates dans nos organisations, Montréal, Québec/Amérique.

Innovation sociale :

ANDREW, Caroline et Juan-Luis KLEIN (2010). Social Innovation: What is it and why is it important to understand it better, Rapport préparé pour le Ministère de la Recherche et de l’Innovation de l’Ontario.

Organismes à vocation sociale :

TARDIF, Carole et Denis HARRISON (2005). « Complémentarité, convergence et transversalité : la conceptualisation de l’innovation sociale au CRISES », Les Cahiers du CRISES, Collection Études théoriques ET0513