Ce cas traite d’un exemple réel de leadership social, c’est-à-dire un leadership par lequel un individu amène un groupe à atteindre des objectifs et cela sans utiliser l’autorité. Ce cas réel a toutefois été maquillé pour des raisons de confidentialité. En effet, le nom du leader interviewé, le nom précis des Centres jeunesse où il a travaillé ainsi que les informations présentées dans l’introduction préliminaire du cas ont été modifiés. Deux thèmes principaux sont abordés :

1. la force d’un leadership local engendrant un impact profond sur les principaux suiveurs,
2. la démonstration d’un leadership exercé au quotidien, et non pas par des événements précis, sortant de l’ordinaire.

Ce cas aiguise la réflexion sur les différents enjeux liés au leadership social présent dans des milieux turbulents tels que les Centres jeunesse et marqué par des suiveurs réfractaires. La réflexion est stimulée à l’aide de touchantes citations du leader interrogé, principalement sur l’influence de sa relation père-fils, sa relation intervenant social-jeune délinquant ainsi que sa transformation d’intervenant social en chef de permanence.

• Mettre en évidence un leadership local et profond exercé par un homme qui a un impact important sur un nombre limité de personnes (il a sauvé la vie à une poignée de jeunes qui s’en allait détruire leur vie dans la délinquance).
• Illustrer un leadership au quotidien qui n'est pas forcément celui de quelqu’un qui accomplit de grandes choses qui passeront à l’histoire, mais de petits gestes anodins qui assemblés bout à bout ont pu changer le cours d’une vie.

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