Mellencorp Canada

Numéro de cas : 9 40 2006 055
Cas publié dans la Revue internationale de cas en gestion, vol. 4, no 4
Auteurs :  Anne Mesny
Date :  2006-10-15
Notes pédagogiques incluses :  Oui
Résumé

Kate Ness, directrice du service à la clientèle chez Mellencorp Canada, disposait de quelques secondes en ce matin du 8 mars 2004 pour décider quoi répondre au nouveau président de la compagnie, Ross Pert. Ce dernier avait convoqué Kate Ness à un entretien sans lui en dévoiler l'objet, mais en la prévenant d'avance qu'il devrait rester strictement confidentiel. Il venait de demander à Kate Ness d'évaluer de 1 à 10 la performance du vice-président aux opérations, Martin Solten, supérieur direct de Kate Ness, sous l'autorité duquel elle travaillait difficilement depuis deux ans.

Discipline principal :  Management
Discipline secondaire :  Non disponible
Secteurs d'activité :  Fabrication
Type de document :  Cas traditionnel 
Lieu de l'événement :  Canada
Année de début de l'événement :  2004
Année de fin de l'événement :  Non disponible
Taille de l'entreprise :  n.d.

Mellencorp Canada (English)

Numéro de cas : 9 40 2006 055
Cas publié dans la Revue internationale de cas en gestion, vol. 4, no 4
Auteurs :  Anne Mesny
Date :  2006-10-15
Notes pédagogiques incluses :  Oui
Résumé

It was the morning of March 8, 2004, and Kate Ness, Customer Service Director at Mellencorp Canada, only had a few seconds to decide how to respond to Ross Pert, the company’s new President. Ross had summoned Kate to a meeting without telling her what it was about, stating only that it had to remain strictly confidential. He had just asked Kate to evaluate Martin Solten’s performance on a scale of 1 to 10. Martin Solten was the Vice-President of Operations and Kate’s immediate supervisor; she had been working for him for the past two years, and not without some difficulty.

Discipline principal :  Management
Discipline secondaire :  Non disponible
Secteurs d'activité :  Fabrication
Type :  Cas traditionnel 
Lieu de l'événement :  Canada
Année de début de l'événement :  2004
Année de fin de l'événement :  Non disponible
Taille de l'entreprise :  n.d.