Diriger des électrons libres

Numéro de cas : 9 40 2008 026
Cas publié dans la Revue internationale de cas en gestion, vol. 6, no 2
Date :  2008-11-15
Notes pédagogiques incluses :  Oui
Résumé

Au sein d’un centre de recherche « appliquée » en gestion, controverse entre un chercheur (Gingras), les partenaires industriels (entreprises en télécommunications) et les dirigeants du Centre, autour d’un projet de recherche sur le thème du partage des bénéfices dans le cas de projets d’entreprises en réseau. Gingras tient beaucoup à ce projet, mais ne le « vend » pas suffisamment auprès des partenaires industriels. Ces derniers sont pourtant ceux qui financeraient une grande partie du projet et qui, de plus, fourniraient les « données empiriques » du projet. Les dirigeants du Centre se demandent quoi faire avec ce projet et comment amener Gingras à se préoccuper davantage des intérêts des partenaires industriels.

Discipline principal :  Management
Discipline secondaire :  Non disponible
Secteurs d'activité :  Services professionnels, scientifiques et techniques
Type de document :  Cas traditionnel 
Lieu de l'événement :  Québec, Canada
Année de début de l'événement :  2000
Année de fin de l'événement :  2000
Taille de l'entreprise :  s/o