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Michel Lepage et Câbles du Nord ltée
Cas 9 40 2019 002
Auteurs : 
Langues : 
  • Français
Mots clés: 
  • Succession,
  • Théorie du deuil,
  • Entreprise familiale,
  • Relève,
  • Retraite
Année de production : 
2019
Date de publication : 
2019-02-19
Notes pédagogiques incluses : 
Oui
Résumé

Ce cas fictif mais inspiré de faits réels raconte une période de l’histoire de Michel Lepage, PDG et fondateur de Câbles du Nord ltée (CNL), une entreprise lavalloise de fabrication de câbles électriques. Il s’agit de la période correspondant au départ de monsieur Lepage à la retraite, un départ qu’il a tout fait pour retarder, mais qu’il n’a rien fait pour préparer. Une fois à la retraite, monsieur Lepage a beaucoup de mal à s’habituer à sa nouvelle vie oisive, aux antipodes de la précédente, ce qui lui donne un sentiment d’inutilité.

Discipline principal : 
Management  - Gestion des PME
Discipline secondaire : 
Ressources humaines  - Gestion de carrière
Secteurs d'activité : 
  • Fabrication
Provenance : 
Ailleurs
Type : 
Cas très court (Cas descriptif)
Type de données pour la production du cas : 
Données inspirées du réel, mais considérablement transformées
Lieu de l'événement : 
Laval, QC, Canada
Année de début de l'événement : 
Non disponible
Année de fin de l'événement : 
Non disponible
Taille de l'entreprise : 
Petite et moyenne entreprise
Principaux thèmes couverts

Planification successorale, théorie du deuil

Objectifs pédagogiques

Ce cas met principalement l’accent sur l’importance, voire la nécessité pour les gestionnaires, surtout ceux des entreprises familiales, de préparer leur retraite bien à l’avance, de manière à assurer une transition en douceur vers leur nouvelle vie. Par ricochet, il vise à sensibiliser les dirigeants des entreprises familiales à préparer la relève.

Concepts et théories en lien avec le cas

Planification successorale, théorie du deuil