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Bertrand-Pierre Galey et le Muséum national d'Histoire naturelle de Paris (2008)

Case 9 40 2012 026
Case published in the International Journal of Case Studies in Management, Vol. 10, No. 4
Languages : 
  • French
Keywords: 
  • Mission et structuration,
  • Développement durable,
  • Leadership,
  • Muséologie,
  • Changement organisationnel
Year of production : 
2012
Registration date : 
2012-12-15
Teaching notes included : 
Yes
Abstract

Bertrand-Pierre Galey est le premier directeur général du plus ancien et du plus prestigieux musée d'histoire naturelle au monde, le Muséum national d'Histoire naturelle (MNHN) de Paris. Depuis bientôt sept ans, il dirige une équipe de 1800 personnes, parmi lesquelles se trouvent les meilleurs spécialistes dans leurs domaines respectifs. Le Muséum compte 465 étudiants, et est réparti sur plusieurs sites à Paris et en régions. Il gère un budget annuel de 63 millions d'euros. Chaque année, près de deux millions de personnes franchissent les guichets et un million de visiteurs consultent le site Internet. En plein cœur du cinquième arrondissement, proche de la Seine et de la Bastille, le Muséum rassemble la plus grande collection d'histoire naturelle - 120 collections, 65 millions de spécimens, 800 000 types et le plus grand herbier du monde.

Primary domain : 
Management
Secondary domain : 
Not available
Sectors : 
  • Arts, entertainment and recreation
Source : 
HEC Montréal
Type : 
Traditional case 
Type of data used in the production of the case : 
Undefined
Event location : 
Paris, France
Year of start of the event : 
2008
Year the event ended : 
2008
Business size : 
Grande
Teaching objectives

Ce cas peut être utilisé comme introduction à la pratique du management des organismes culturels, en illustrant différentes activités et différents rôles associés à la fonction de direction générale en milieu artistique et scientifique ainsi qu’en milieu gouvernemental. On y traite de la planification stratégique, de l’organisation (structure, identité, régulation) et de la conduite d’un projet de réforme d’une institution pluricentenaire.