Coût humain d'une fusion mal gérée
Case number : 9 40 2008 002
Date :
2008-01-01
Teaching notes included :
Yes
Abstract
Ce cas fait état de la situation d'une infirmière qui vit difficilement une fusion de deux établissements dans le secteur de la santé, soit deux CLSC. Ses états d'âme et sa perception des événements de même que l'inaction de la direction et du management sont exposés tout au long du processus de changement. Elle finira par démissionner de son poste.
Primary domain :
Management
Secondary domain :
Not available
Sectors :
Other
Type of document :
Traditional case
Event location :
Québec
Year of start of the event :
Not available
Year the event ended :
Not available
Business size :
s.o.