Cette étude de cas examine le projet « Village au bord de la rivière », qui vise à redonner vie au couvent des Sœurs missionnaires de l’Immaculée-Conception à Laval, menacé par la transformation en condominiums de luxe. Avec un coût de transformation estimé à 40 millions de dollars et une forte pression des promoteurs, Nathalie Lapointe doit convaincre le conseil d’administration du Collectif autour d’une tasse et la Ville de Laval grâce à un modèle d’affaires solide et un plan de financement crédible. L’enjeu dépasse la simple préservation patrimoniale : il s’agit de revitaliser un quartier en difficulté, de proposer des espaces culturels et communautaires, et de démontrer l’impact social et économique d’un projet à vocation collective.

Après la discussion du cas, les étudiants :

• comprendront l’entrepreneuriat dans le secteur d’OBNL ;
• pourront démontrer l’impact social potentiel d’un projet à vocation sociale ;
• sauront proposer un plan d’action pour faire croître l’OBNL ;
• seront capables de préparer un argumentaire à l’intention des bailleurs de fonds ;
• connaîtront l’héritage culturel/religieux au Québec et les répercussions de la Révolution tranquille.